供应链产业端在信息化、数据化、服务技术支撑等方面,对供应链公司的服务能力提出了更高的要求,鉴于此,供应链公司的未来该何去何从?
1.业务平台化
许多供应链公司局限于现有的格局,认为步步为营,小心翼翼地经营着自己的一亩三分地。但事实却恰恰相反,供应量公司想提高服务质量,必须要扩大体量才行。而服务交易平台化就是一个不错的选择,要知道平台不只是阿里、京东才算是平台,只要供应链公司拥有足够的客户数量、强大的服务能力,就可以实现业务平台化。
这是供应链公司业务延续的方向,是迅速增加体量的好方法。供应链公司做服务交易平台,是大多数供应链公司应该考虑的方向。
2.形成流量池
在现在这个互联网时代什么最贵?那肯定是流量,流量的重要性已经被各行各业锁认可。同样在供应链公司中,流量也是一个极其重要的版块。只要拥有流量,不管是做现有业务的拓展,还是公司矩阵业务的延伸,都是必不可少的东西。
所以供应链公司第二个关注的点,应该是建立流量池。其实可以和第一点相结合,在实现业务平台化的同时,把服务交易平台打造成一个流量池,把所有的流量都放到里面,为公司提供更大的发展空间。
3.致力低负债化
供应链
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