物流成本降低真的那么容易吗？来看现代物流发展的三大措施

近年来，随着现代物流的迅速发展，物流管理日益渗透到企业的各项管理之中。物流成本管理是生产企业物流管理的核心部分。在生产企业中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目。
然而，为了能够降低企业的物流成本，大多数的企业物流管理者通过学习、实践和总结，不断探索降低物流成本的途径。尽管如此，国内企业物流成本的绝对数值仍然处于持续上升趋势。
如何能降低物流成本对gdp的占比？
为什么互联网企业都有一颗物流痴心？物流成本降低真的那么容易吗？
当前，我国生产企业物流成本管理水平低下，物流成本较高，急需采取措施加以改进。
no.01优化物流体系、改善物流管理
企业要想降低物流成本，就必须要了解自身的物流实际情况，建立物流成本数据库，对物流系统进行分析；通过对基础数据的相互比较，可以发现物流成本过高的原因，并加以改进；有了比较基础，才能够制定目标，从而建立出新的物流系统。
企业降低物流成本应该从优化物流流程、改善物流管理入手。通过设置专门的物流管理部门，实现物流管理的专业化，并树立现代物流理念，重新审视企业的物流系统和物流运作方式；通过借鉴先进的物流管理方法，结合企业的自身实际情况，进

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