从细节入手 揭示一些仓库管理关键性小技巧

对仓库运营而言，效率是至高指标。货物的码放，仓库通道的设计，设备的运用，都蕴含着管理者对于效率至上这一理念的坚决贯彻。
所谓细节决定成败，本文将从仓库中的一些细节入手，为你揭示仓库管理中的一些关键性小技巧。
01
仓库先进先出规划
1. 进出从不同的门进行，入库从进仓门进，出库从出仓门出。
2. 联单制，每箱设两联单，一联贴箱上，一联放文件夹内，依据入仓时间排序，需物料时文件夹内单据时间最早的物料优先搬出使用。
3. 双区制，物料调配二个区中，进来物料放a区，发料从b区发，b区发放完成时，ab两个区标识牌互换，始终是b区发料。
4. 重力供料制，适用于散装料，水泥、米、塑胶颗粒、油，将物料散装于大仓中，从上部进仓，下部出仓。
5. 移区制，物料从验收入库一端或一面移向发料端，保证先进现出，缺点，每次发料都移动，工作量大。（货物可以放到有滚轮或者轮板上面）
6. 成轴产品用轴穿起来放到钢架上面，实现从入库端到发料端的逐渐移动（同时解决堆放层高的问题），要设有锁定装置。
02
货位设计
按入库、验收、存储、分拣、出库流程安排；根据作业频率确定位置，频率高的靠近门。
货位尺寸

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