仓配：现代物流降本增效的“加速器”

随着电商事业的繁荣以及居民用品、快递、冷链等物流垂直领域的发展，中国物流行业的市场正在壮大。根据艾媒咨询发布的《2018上半年中国货运物流行业研究报告》显示，2013-2017年，中国社会物流总额从197.8万亿元增长到252.8万亿元。其中，2017年社会物流总额增长率为6.7%。
从采购、生产到销售，物流贯穿商品流通全环节。与一路高歌增长的社会物流总额并肩的，还有居高不下的物流总费用。根据中国物流与采购联合会透露，2017年我国社会物流总费用与gdp的比率为14.6%，2016年则为近15%。同时，艾瑞咨询的调查数据指出，在2016年社会物流总费用占gdp的比率，美国、日本分别是8.0%、11.0%，即便是同为发展中国家的邻居印度，社会物流总费用也只占gdp的13.0%。
物流管理是供应链管理当中的一环。如何打通物供应链各环节，把成本做下去、把效率做上来，是中国企业尤其是中小微企业面临的痛点。“供应链管理，确实是世界五百强企业一贯的管理战略和手段，以此不断占有资本，获得话语权，中国企业在这方面的实践确实慢了。”华南师范大学经济与管理学院讲师、对供应链素有研究的路晓娟认为。
物流仓储的“重资产”紧箍咒
曾获供应链管理mba、在硅谷多年从事全球采

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