仓库管理，如何拣货既高效又准确？

在仓库里的sku越来越多之后，就会出现很多问题。仓内无规划，货位堆积混乱过道拥堵，仓内配货全靠人海战术，作业全凭人脑记忆，效率低易出错。
在仓储管理和发货效率难以提升的困境下，物流运营方面也很难得到升级与发展。那么物流企业该如何利用仓储管理系统对仓内作业进行系统化的升级与改造，提升仓内发货效率与准确率？
01、仓库科学规划，合理分区 为了能够最大程度的利用好仓库空间和提升效率，划分了入库暂存区、验货区、存储区、配货区、打包区等，避免出现货品乱堆乱放的混乱场景。
02、库位规划，条码管理 之前没有库位和条码的概念，仅仅依靠人工在货架上备注商品名称来辨识，配货、补货全靠人工记忆，老员工效率上不去，新员工上手慢。
库位和条码是科学仓储管理的基础，能够全面提升仓库的信息化程度，配合仓储管理系统，就能轻松完成智能扫描上下架、配货、验货、发货等操作，提升效率与准确。
03、波次配货+边拣边播 波次配货是提高拣货作业效率的一种方法，它将不同的订单按照某种规则（如相同仓库、相同快递、相同店铺、相同商品、付款时间先后等条件）合并为一个波次。更通俗的讲，波次计划就是对订单进行分类，然后快速拣货。波次配货支

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