数字化物流三大措施，直击企业物流运营成本居高不下痛点

近年来，随着现代物流的迅速发展，物流管理日益渗透到企业的各项管理之中。物流成本管理是生产企业物流管理的核心部分。在生产企业中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目。为了能够降低企业的物流成本，数字化管理是必不可少的重要环节。
数字物流如何能降低物流成本？
1.优化物流体系、改善物流管理
企业要想降低物流成本，就必须要了解自身的物流实际情况，建立物流成本数据库，对物流系统进行分析；通过对基础数据的相互比较，可以发现物流成本过高的原因，并加以改进；有了比较基础，才能够制定目标，从而建立出新的物流系统。
企业降低物流成本从用数据说话，优化物流流程、改善物流管理入手。通过设置专门的数字物流管理部门，实现物流管理的专业化，并树立现代物流理念，重新审视企业的物流系统和物流运作方式；通过借鉴先进的物流管理方法，结合企业的自身实际情况，进而寻找出改善物流管理的方法，有效地降低企业的物流成本。
另外，企业还可以通过数字技术完善物流体系、缩短物流运程，减少库存量和周转环节，以合理的库存来提高保管效率，这也是降低物流成本的一种有效途径。
2.再造业务流程、选择物流模式
为了能够适应当

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