在拜访了16个专线老板后，发现他们是这样转型的！

传化智联的全国网络、商桥的甩箱运输、天地汇的b轮融资、顺丰收购新邦、三通一达试水快运、百世、安能的业绩数字不断刷新.....物流行业捷报不断传来，但专线却似乎不温不火。目前，大量专线的生意越来越难做、成本支出高居不下、竞争越来越激烈。那么，物流专线如何找到未来发展的方向？
一、物流专线发展现状
专线最大的特点是点对点“直达”运输，不分拨，不中转，可以节约成本。由于专线物流在到达区域的网点多，货物在途时间短，价格比一般物流要便宜，而且走到时间确定，能满足较急的货物。在长途货运这个领域，实际做运输执行的都是专线。
随着互联网对行业的不断渗透，货主群体及业务结构的变化，新型运输组织模式的跨入，以及供需不满的现状都在困扰着物流专线。“生意是一年比一年艰难”，或许是不少专线老板的共鸣。为应对日趋激烈的市场竞争，企业间加强合作、组建专线联盟、走品牌化之路，已成为专线发展的重要趋势。
二、审时度势，举步维艰
1、传统运输公司转型为物流企业
为提升企业核心竞争力，纷纷开设专线运输，把没有竞争力的运输线路剥离，形成盛极一时的物流专线运输。据了解，我国物流的专线、零担市场规模高达5000亿元以上。
说出来你可能不信……物流客服是如此厉害！
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