物流行业怎么起步？

1、对于一个创业型公司来说，找到第一桶金、第一碗饭是那么的重要的啊。
2、理好财。这个财是收入支出，最简单的是货款收入多少，费用支出多少。在这里要稍微提醒一下，这几个兄弟是贷款起家的，还有一个贷款利息需要去注意，这个是在你的每日费用支出的。 第二是开源节流，做好细节化管理，细致到每一张纸张，都要在你的成本核算范围内。 小数怕长计，日积月累的，也是不少的费用。 其次，什么请客户吃喝拉撒的，能避则避免。
3、管好家。 这方面是指要做好企业的内部管理，运作管理。相关的制度、流程、规范、运作指导要趁着业务还没有扩大的时候想好，写出来，编成册，作为3－5年企业规范运作的指南。毕竟，这样的小公司要集团化运作，估计最快也要5年之后了。
4、小规模、专业化路子。 这个不妨可以考虑一些连锁超市，城市快速配送这些。 承接一些大公司、专线公司的城市分拨，门对门配送。 不求大，但求把“短平快”的特点发挥好。 短，短途运输，短途配送，短时间送达；平，价格不高，合理适中；快，快速，使命必达。
5、做好服务。现在企业不大，首先要把服务质量提上去。 一是伺候好现在的客户，让他们把好口碑带到周边的客户去。二是开发新客户，要

危险品运输的分类有哪些
轮胎侧面裂开了要换吗？货车司机也听一听专业回答
干货分享| 仓储规划，还有这些你不知道的小技巧！
货车司机遭防护栏贯穿身体，竟奇迹生还！
物流装备市场回顾与展望
专线盈利难怎么办？处理不当引大患！
大件、冷链、跨境等物流加速发展，快递业将迎来新一轮变局
铁路特种货物运输