做好这几点，将几倍提高物流营运效率

进入2022年是物流飞速发展的一年。截至2022年物流行业已经占我国gdp总量的12%。国家出台相关政策扶持物流行业出台相关措施扶持制造业。
物流运输对于企业供应链运转起到承上启下的作用。企业也越发重视自己供应链的运转。
企业如果做不好物流营运很容易出现额外支出物流成本和费用，还会掣肘企业的生产和销售。
那么企业如何做好物流营运，减少对应运输成本的支出呢。主要要做好以下几点
1. 路线优化
路线优化主要需要做到以下几点
减少交通堵塞，利用gps技术计划出最佳路线，通过自动收费、自动驾驶、路线引导等方式减少物流中不必要的交通堵塞现象。例如有车从福建到广州，应该走哪条路线最短，同时也要考虑到交通费用，以及运输线路上高速/国道等多种方式的选择。通过多维度选择最合理路线，在提高效率的同时还能减少车辆能耗支出。
2. 提高企业的载配管理
合理安排车辆的载配
1. 采用轻重搭配的原则。车辆装货时，必须将重货置于底部，轻货置于上部，以保证运输安全
2. 大小搭配的原则。货物包装的尺寸有大有小，大小搭配以减少箱内的空隙确保稳固，同时充分利用车厢的内容积
3. 货物搭配原则。拼装在一个车厢内的货物，其化

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