完善制度体系 加强干部管理 为中心稳定健康发展提供坚强的人才保证

综合服务中心干部人事部认真落实中心党委2021年工作思路，健全组织架构，深化建章立制，年内重点落实好四项工作。
一、健全组织架构，加快职能落实
根据中心内设机构运行情况，在充分调研的基础上建立完善中心岗位体系，适时调整部门职责和内设机构人员编制。完成中心各部门人员及融入、切块人员岗位职责确定工作，厘清融入处室与综合服务中心管理责任边界。
二、深化建章立制，加强内部管理
围绕加强中心干部管理、人员管理，计划制定出台《综合服务中心科级干部考核管理办法》《事业单位工作人员奖励工作实施方案》《综合服务中心融入委机关工作人员管理办法》《关于完善考核评价激励干部担当作为的若干措施》《综合服务中心干部家访暂行办法》等制度规定。在此基础上，重点完成内设机构副职领导干部选拔任用和内设机构正职任职试用期满考察测评工作。落实好干部随机家访监督制度，按计划做好科级干部家访工作。用足用好政策，做好中心人员经费预算及调整工作。进一步加强聘用合同管理，完成中心工作人员聘用合同签订工作。服务好退休人员，做好离退休干部待遇保障工作。有针对性的开展不同层级的干部培训，落实干部教育培训学时登记制度。及时完成法人变更、法人年检、实名制系统更新等工作以及市政人才中心、咨询中心法人注销相关事宜。做好2020年医疗补助理赔和2021年医疗补助工作方案的制定工作。组织好面向社会公开招聘人员工作。
三、落实服务保障，做好承接委干部人事处的事务性工作
按照委干部教育培训工作计划安排，协助委干部人事处落实好党史学习教育和2021年干部教育培训工作。同时，做好2020年市政工程专业职称评审收尾工作，组织好2021年度市政工程专业职称评审工作。做好委机关及委属单位干部人事档案接收、保管、转递、信息化以及档案材料的收集、鉴别、整合和归档等日常管理。
四、坚持党建引领，夯实部门工作基础
围绕部门重点工作，深入开展党史学习教育，定期组织部门人员进行政治学习和业务学习，坚持部门例会制度。带好队伍，共同进步，努力创建一支严细、高效、创新、廉洁、敬业的干部人事工作团队，为综合服务中心的稳定健康发展提供坚强的人才保证。
（天津市交通运输委员会 2021-04-16 15:16:06）

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