面对淡季，专线该如何运营？

在十几年的物流经营过程中，人工成本、房租成本及路桥费一直是逐步增加的状态，专线物流领域近几年一直面临困境。面临淡季，专线物流又该如何突破困局？
专线物流公司或者中小型物流公司目前的状况基本上是处于举步维艰的境地。专线突破困局应当从提高时效、质量、建立物流标准化体系等几个方面出发，以此实现降本增效。
专线行业也和生活息息相关的，衣食住行皆不可离，因此这个行业逐渐壮大到城市与农村之间也是一种趋势，也是最终成为众多人争相抢夺市场的一种行业之一，一堆大鳄携资本而来，要颠覆这个行业，改变专线的未来。
而每年的6-7月份对于物流企业而言似乎就是一个永远的魔咒，每年这个时候几乎就是跑路的高峰期。至于为什么会跑路，很多人总认为老板是恶意跑路的。其实，如果换位思考一下，老板们都要是赚到钱了，有一份稳定长远的生意，谁又会铤而走险去跑路呢？
而对于淡季而言，成本如果不能有效控制，隐形成本更是无形中成了另一个杀手，间接加速了跑路危机。那么，淡季，如何让自己活下去呢？
由于客户对于运输时效的要求越来越高，越来越严格，而且零担物流企业本身就是一个小批量、高频率的服务标准。如果因为货量问题与发车频

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