供应链信息化

作为现代供应链体系的重要管理手段，信息化是不可忽视的一环，企业通过信息化可以快速的改善信息流运营水平，从而提升效率。在实际的工作中可以看到，目前绝大多数的企业都会或多或少的行进在信息化的道路上，差别在于信息化水平的高低。从单个使用最简单的进销存saas系统，到全面的对接上下游，形成信息网络，这都是在做信息化的努力。如果说还有完全使用线下方式运营，不沾任何信息化边际的企业，恐怕只能存在于极小微的作坊式企业中了。
所以说信息化不但是趋势，也是现状，企业不能充分的利用信息化来强化自己的信息流，获得充分的效率提升，实际上是一种经营上的损失。那么如何判断一个企业的信息化程度，评估企业的信息化处于哪个阶段，可以通过以下几点来进行：
1、企业应具备一定的信息系统，并在实际工作中付诸应用。
信息化最初级的标准，就是首先要有自己的信息系统，这套系统不论是外部采购的还是自主开发的，首先企业必须要有。而这些系统实际上就是承载企业最基本的信息化的载体，说明企业在有意识的向着信息化的方向前进，就像是生物的意识觉醒，可能还不能有多高的智慧，但是首先具备的这个意识。其次，这些系统是要在企业中有实际应用的，而不是

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