为什么你的物流企业效益不好？物流管理的十大漏洞一定要早知道！

在目前很多的物流企业中，由于公司流程标准化的欠缺， 管理出现了很多的漏洞，下面为大家罗列了10种比较常见的漏洞，请随着小编一起进行了解，你的企业是否已经中招了？ 一、回扣
回扣分两种：
一、其他货运单位转过来的货物要给他一个价差，叫约定；
二、发货方司机来发货的时候索取的好处，这个才是回扣。
很多企业将这两种都叫做回扣，其实区别是很大的，第一种是合法的，第二种是不合法的。因为第一种是合法的，所以管理都透明，其中的漏洞比较少，主要存在于双方谈承运价的时候，可能会给主管一点好处费，让其降低承运价。很多公司为了提高主管积极性，提升业务量，将之当做主管的业务费福利，睁一只眼闭一只眼。第二种问题就多多了，因为其的不合法性，所以，得采用较为隐蔽的管理方式，客户托运单上不得填写回扣项，导致了其中很多的漏洞。
有的公司是直接叫发货人填一张领款单当拿回扣的凭证，发货人签字拿钱走后，工作人员将单子上的金额以改，10元改18元，17元改19元。这种主要发生在没有使用管理软件，或者有软件，但是没有相关严谨财务管理模块的公司。有公司操作员，短短两周就靠这个小操作猫腻了近5000元。
有的公司200元以上的

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