​物流服务提供商（LSP）将从3PL、4PL演化到何处?

物流服务提供商（lsp）将从3pl、4pl演化到何处?
原创：唐隆基
导读
企业单纯在物流方面降本增效是没有成长飞轮的。世界都己由物流进化到供应链，以至生态系统，而中国基本上还处于从物流向供应链进化的阶段。有些自称是供应链的公司也未必真正做供应链做得好，更不用说有生态的飞跃。我认为不做生态的领导者是不太可能有增长飞轮。
想一下，如果亚马逊只卖书，只做物流，是不可能有其增长飞轮的。为什么北美前五十的三方物流公司都在学亚马逊？见我的文章美国的亚马逊化现象。中国的物流公司应有两个转型：（1）单纯物流服务向供应链服务转型（2）数字化转型。以供参考！
ps：本文翻译自c.john langley jr.（宾夕法尼亚州立大学供应链和信息系统系教授，是年度“第三方物流研究”的创始人）2020年8月19日的文章《3pls, 4pls, and beyond …》
物流服务提供商 (lsp) 所服务的市场正在迅速变化，用户和供应商都在不懈地推动创新和扩展可用的物流能力。因此，第三方物流供应商 (3pl) 和第四方物流供应商 (4pl) 一直在显著增加他们向托运人和其他客户提供的服务范围。
01 供应链管理的演变
随着时间的推移，供应链的成熟度正在逐渐提升，供应链

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