企业文化打造，需一个个有效活动为支撑

1.企业文化是什么？
企业文化即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是企业文化这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事任免，小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业发展所产生的后果就完全不同。
2.找到企业文化核心
说到企业文化，有些客户朋友跟我聊起过福邦物流，言语的描述虽然不够明确，所表达的意思是通过一些听闻、公众号等渠道了解，评价福邦是一家有能量的企业。有能量，小编在这里可以很清楚明白地告诉读者朋友们，这就是企业文化的力量！
举个例子——福邦。福邦浙江专线做得很好，这是它的业务，它强壮的躯干，而企业文化是它的灵魂。那它的企业文化是什么呢？通过多次深入福邦物流访问了解，置身其中感受企业所具有的文化底蕴和他们在提供物流服务过程中所表现出的精神特性，拜访中高层管理，采访基层员工，考究、提取、凝练、确认，挖掘出福文化的核心——福来福往。这是福邦本身所具备、传承发展，谁也挖不走、撬不动的精神粮食！
3.企业文化需要落地
一

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